Formation Management d'Équipe - Fondamentaux pour Nouveaux Managers

Module 1 : Se positionner en manager

Durée : 6h
Objectif opérationnel : Maîtriser les fondamentaux et disposer d'une vision globale du sujet pour aborder sereinement les aspects plus techniques.
Contenu :

• Se positionner en manager
• Les missions fondamentales
• Du collaborateur au manager : pièges à éviter
• Légitimité et crédibilité
• Autodiagnostic : mon profil de manager

Mise en pratique : Jeux de rôle : entretiens de recadrage, délégation, feedback
Livrable : Boîte à outils du manager

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Module 2 : Approfondissement technique et méthodologique

Durée : 5h
Objectif opérationnel : Développer les compétences techniques nécessaires et maîtriser les outils et méthodes professionnels.
Contenu :

• Adapter son management
• Le management situationnel
• Diagnostiquer le niveau de maturité
• Cartographier son équipe
• Jeux de rôle : adapter son style
• Communiquer efficacement
• Fondamentaux de la communication
• Donner des consignes claires

Mise en pratique : Analyse de situations managériales complexes en sous-groupes
Livrable : Grille d'entretien et de feedback

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Module 3 : Mise en application et cas complexes

Durée : 5h
Objectif opérationnel : Appliquer l'ensemble des acquis sur des situations complexes et développer votre autonomie.
Contenu :

• Motiver et engager
• Les leviers de motivation
• Reconnaissance au quotidien
• Fixer des objectifs SMART
• Les entretiens individuels
• Atelier pratique
• Jour 3 : Déléguer et gérer les difficultés
• Quoi et comment déléguer

Mise en pratique : Construction de votre propre plan d'animation d'équipe
Livrable : Plan d'action managérial personnalisé

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Module 4 : Synthèse, évaluation et plan d'action

Durée : 5h
Objectif opérationnel : Valider l'ensemble des compétences acquises et construire un plan d'action opérationnel pour le retour en poste.
Contenu :

• Synthèse des apprentissages clés
• Retours d'expérience et partage de bonnes pratiques entre participants
• Évaluation des compétences acquises
• Construction du plan d'action individuel
• Présentation des ressources complémentaires disponibles

Mise en pratique : Formalisation du plan d'action avec objectifs SMART, identification des ressources nécessaires et définition du calendrier de déploiement.
Livrable : Plan d'action complet et personnalisé, incluant les objectifs à court et moyen terme, les indicateurs de suivi et les points d'étape