Formation Manager la Génération Z - Adapter son Management
- Durée
- 1j
- Formation
- 7h
- Participants
- 1-10
- Par personne
- 890 €
Programme complet
Tout ce que vous devez savoir
Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.
Certifications & Documents
Public visé
Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
- Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
- Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
- Vous cherchez à développer votre leadership
Prérequis
Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.
Programme
Module 1 : Comprendre la génération Z
Durée : 3hObjectif opérationnel : Décoder les caractéristiques et attentes de la génération Z au travail.
Contenu :
- Qui sont les Z ? Contexte sociologique et technologique
- Valeurs et aspirations : sens, flexibilité, impact
- Rapport au travail et à l'entreprise : mythes et réalités
- Les attentes vis-à-vis du management
- Ce que les Z apportent à l'entreprise
Mise en pratique : Quiz interactif et échanges sur les idées reçues
Livrable : Portrait de la génération Z au travail
Module 2 : Adapter son management
Durée : 2hObjectif opérationnel : Ajuster ses pratiques managériales pour engager les collaborateurs Z.
Contenu :
- Manager par le sens plutôt que par le contrôle
- Communication : privilégier l'instantané et le visuel
- Feedback continu plutôt qu'entretien annuel
- Flexibilité et autonomie : répondre aux attentes
- Éviter les erreurs qui font fuir les Z
Mise en pratique : Analyse de cas : transformer une situation de management classique
Livrable : Check-list du management adapté aux Z
Module 3 : Créer une dynamique intergénérationnelle
Durée : 2hObjectif opérationnel : Favoriser la collaboration entre générations au sein de l'équipe.
Contenu :
- Les tensions intergénérationnelles : les comprendre pour les désamorcer
- Créer des binômes et du mentorat inversé
- Valoriser les apports de chaque génération
- Projets collaboratifs multigénérationnels
- Plan d'action : intégrer et fidéliser les talents Z
Mise en pratique : Élaboration d'actions concrètes pour son équipe
Livrable : Plan d'action management intergénérationnel
Formation professionnelle
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