Management transversal

Module 1 : Comprendre les enjeux du management transversal

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Acquérir une vision claire et structurée des fondamentaux pour disposer d'un socle solide tout au long de la formation.
Contenu :

• Différences entre management hiérarchique et transversal
• Apports, limites et complexités
• Cartographie des acteurs et des intérêts
• Négociation interne, leadership d'expertise
• Posture de coordination et de facilitateur
• Techniques d'adhésion et d'engagement

Mise en pratique : Jeux de rôle : entretiens de recadrage, délégation, feedback
Livrable : Boîte à outils du manager

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Module 2 : Créer une dynamique de coopération entre services

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser la méthodologie et les techniques permettant une mise en œuvre efficace dans votre contexte professionnel.
Contenu :

• Outils de communication transversale
• Gestion des jeux de pouvoir et des résistances
• Mobilisation autour d'objectifs partagés

Mise en pratique : Analyse de situations managériales complexes en sous-groupes
Livrable : Grille d'entretien et de feedback

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Module 3 : Travailler efficacement en réseau

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Consolider les acquis par une mise en pratique intensive sur des situations représentatives de votre réalité professionnelle.
Contenu :

• Rôles et responsabilités dans une organisation matricielle
• Animation de communautés de pratiques
• Suivi d'activités transverses
• Anticiper les tensions entre acteurs de projets
• Techniques de médiation et d'alignement des intérêts
• Outils de décision collective

Mise en pratique : Construction de votre propre plan d'animation d'équipe
Livrable : Plan d'action managérial personnalisé

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Module 4 : Atelier final : coordination d'un projet transverse

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Finaliser votre montée en compétences et préparer la mise en œuvre opérationnelle à votre retour en poste.
Contenu :

• Cas pratique de pilotage en transversalité
• Construction d'un plan d'action individuel

Mise en pratique : Mise en situation : conduite de réunion et prise de décision collective
Livrable : Fiches mémo des techniques clés