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Formation Piloter une Démarche RSE - Structurer et Animer

  • Comprendre les enjeux de la RSE
  • Identifier les parties prenantes
  • Mettre en place une démarche RSE
  • Piloter la performance RSE
  • Communiquer sur ses engagements

Durée
2j
Formation
14h
Participants
1-10
Par personne
1 590 €

Programme complet

Tout ce que vous devez savoir

Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.

Certifications & Documents

Public visé

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
  • Vous devez répondre à des exigences professionnelles
  • Vous voulez évoluer dans votre fonction
  • Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Prérequis

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Programme

Module 1 : Structurer le pilotage de la RSE

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Mettre en place une gouvernance RSE efficace.
Contenu :
  • Les modèles d'organisation RSE : centralisé, décentralisé, mixte
  • Le comité RSE : composition, rôle, fonctionnement
  • Désigner les référents et ambassadeurs RSE
  • Intégrer la RSE dans les instances de gouvernance
  • Budget et ressources pour piloter la RSE

Mise en pratique : Design de l'organisation RSE cible pour son entreprise
Livrable : Organigramme RSE type


Module 2 : Construire sa feuille de route RSE

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Définir et planifier les actions RSE prioritaires.
Contenu :
  • Traduire la stratégie RSE en plan d'action opérationnel
  • Prioriser les chantiers : impact, effort, urgence
  • Définir les livrables et jalons
  • Identifier les ressources et compétences nécessaires
  • Anticiper les risques et points de blocage

Mise en pratique : Construction de la roadmap RSE à 3 ans
Livrable : Template de feuille de route RSE


Module 3 : Engager les parties prenantes

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Mobiliser l'interne et l'externe autour de la démarche RSE.
Contenu :
  • La cartographie des parties prenantes
  • Engager la direction : le sponsorship indispensable
  • Mobiliser les collaborateurs : communication, formation, participation
  • Impliquer les fournisseurs et clients
  • Le dialogue avec les parties prenantes externes

Mise en pratique : Plan d'engagement des parties prenantes
Livrable : Plan de mobilisation des parties prenantes


Module 4 : Mesurer et améliorer la performance RSE

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Piloter la RSE par les indicateurs et améliorer en continu.
Contenu :
  • Construire son tableau de bord RSE
  • Les KPI RSE incontournables
  • Les revues RSE : fréquence et contenu
  • Capitaliser sur les retours d'expérience
  • Plan d'action : lancer le pilotage de sa RSE

Mise en pratique : Construction du tableau de bord RSE
Livrable : Tableau de bord RSE et plan de pilotage
Formation professionnelle

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