Formation Product Owner - Maîtriser le Rôle du PO Agile

Module 1 : Le rôle du Product Owner

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez le positionnement et les responsabilités du PO.
Contenu :

• Rappels Scrum : framework, rôles, événements
• Le Product Owner : représentant du client et du business
• Responsabilités clés : vision, backlog, valeur
• Relation avec le Scrum Master et l'équipe de développement
• Relation avec les parties prenantes
• Qualités et compétences du Product Owner
• Anti-patterns du Product Owner

Mise en pratique : Étude de cas : analyse du positionnement d'un PO
Livrable : Fiche de rôle du Product Owner

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Module 2 : Gérer le Product Backlog

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez construire et maintenir un Product Backlog efficace.
Contenu :

• Vision produit : définir et communiquer la vision
• Product Backlog : caractéristiques (DEEP)
• Rédiger des User Stories : format, critères d'acceptation
• Techniques de découpage des stories (INVEST)
• Epics, Features, Stories : niveaux de granularité
• Affinage du backlog (refinement) : préparation des sprints

Mise en pratique : Rédaction de User Stories et critères d'acceptation
Livrable : Template de User Story et exemples

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Module 3 : Prioriser par la valeur

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les techniques de priorisation du backlog.
Contenu :

• La notion de valeur : business value, ROI
• Techniques de priorisation : MoSCoW, WSJF, Kano
• Story mapping : visualiser le parcours utilisateur
• Impact mapping : lier les fonctionnalités aux objectifs
• Gérer les dépendances et les contraintes techniques
• Négocier avec les parties prenantes

Mise en pratique : Priorisation d'un backlog avec différentes techniques
Livrable : Matrice de priorisation

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Module 4 : Collaborer avec l'équipe et mesurer

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Optimiser la collaboration et mesurer la valeur délivrée.
Contenu :

• Participation aux événements Scrum en tant que PO
• Communiquer la vision et les priorités
• Valider les incréments : Definition of Done
• Métriques produit : adoption, satisfaction, impact business
• Release planning et roadmap produit
• Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Construction d'une roadmap produit
Livrable : Template de roadmap et plan d'action