Formation MS Project - Planifier et Piloter ses Projets
- Durée
- 2j
- Formation
- 14h
- Participants
- 1-10
- Par personne
- 1 190 €
Programme complet
Tout ce que vous devez savoir
Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.
Certifications & Documents
Public visé
Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous prenez en charge vos premiers projets
- Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
- Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
- Vous voulez découvrir les méthodes agiles
Prérequis
Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.
Programme
Module 1 : Prise en main de MS Project
Durée : 4hObjectif opérationnel : Maîtriser l'interface et créer un premier planning.
Contenu :
- L'interface MS Project : ruban, vues, tables
- Paramétrer le calendrier projet
- Créer la structure du projet : phases et tâches
- Les types de tâches : durée fixe, travail fixe, capacité fixe
- Saisir les durées et créer les jalons
Mise en pratique : Création d'un planning projet simple
Livrable : Premier fichier MS Project
Module 2 : Planification avancée
Durée : 4hObjectif opérationnel : Construire un planning complet avec ressources et dépendances.
Contenu :
- Les liaisons entre tâches : FS, SS, FF, SF
- Décalages et contraintes
- Le chemin critique : identification et optimisation
- Créer et affecter les ressources
- Niveler les ressources et résoudre les surcharges
Mise en pratique : Construction d'un planning avec ressources
Livrable : Planning optimisé avec ressources
Module 3 : Suivi et pilotage du projet
Durée : 3hObjectif opérationnel : Suivre l'avancement et piloter les écarts.
Contenu :
- Définir la planification initiale (baseline)
- Saisir l'avancement : % achevé, travail réel
- Analyser les écarts : délais, coûts
- Les indicateurs de valeur acquise (EVM)
- Replanifier et mettre à jour le planning
Mise en pratique : Suivi d'avancement sur le planning construit
Livrable : Tableau de bord d'avancement
Module 4 : Reporting et personnalisation
Durée : 3hObjectif opérationnel : Produire des rapports et personnaliser MS Project.
Contenu :
- Créer des rapports visuels
- Personnaliser les vues et les tables
- Exporter vers Excel et PowerPoint
- Les modèles de projet réutilisables
- Multi-projets et ressources partagées
Mise en pratique : Création d'un rapport projet professionnel
Livrable : Template MS Project personnalisé
Formation professionnelle
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