Formation Gestion des Risques Projet - Identifier et Maîtriser

Module 1 : Fondamentaux de la gestion des risques

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez le cadre et les concepts de la gestion des risques.
Contenu :

• Risque : définition, composantes (événement, probabilité, impact)
• Typologie des risques : stratégiques, opérationnels, financiers, conformité
• Cadre normatif : ISO 31000, COSO ERM
• Appétence au risque et tolérance
• Organisation de la fonction risk management
• Rôles et responsabilités : direction, risk manager, opérationnels

Mise en pratique : Identification des catégories de risques de votre organisation
Livrable : Taxonomie des risques

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Module 2 : Identification et évaluation des risques

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez identifier et évaluer les risques de manière structurée.
Contenu :

• Techniques d'identification : brainstorming, entretiens, analyse de processus
• Scénarios de risques : causes, événements, conséquences
• Évaluation de la probabilité d'occurrence
• Évaluation de l'impact : financier, réputation, humain, réglementaire
• Matrice des risques et hiérarchisation
• Cartographie et registre des risques

Mise en pratique : Cartographie des risques d'un processus ou d'une entité
Livrable : Template de cartographie des risques

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Module 3 : Traitement et maîtrise des risques

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez définir et piloter des plans de traitement des risques.
Contenu :

• Les 4 options de traitement : éviter, réduire, transférer, accepter
• Dispositifs de maîtrise : contrôles préventifs et détectifs
• Évaluation de l'efficacité des contrôles
• Plan de traitement des risques
• Risque résiduel et acceptation
• Plans de continuité d'activité (PCA) et gestion de crise

Mise en pratique : Élaboration d'un plan de traitement pour les risques prioritaires
Livrable : Plan de traitement des risques

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Module 4 : Pilotage du dispositif

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Piloter et faire vivre le dispositif de gestion des risques.
Contenu :

• Indicateurs de risques clés (KRI)
• Reporting risques à la direction et au comité d'audit
• Revue périodique de la cartographie des risques
• Culture du risque et sensibilisation
• Intégration avec le contrôle interne et l'audit
• Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Préparation d'un reporting risques pour la direction
Livrable : Template de reporting risques et plan d'action