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Formation Kanban - Gestion Visuelle et Amélioration Continue

  • Comprendre les fondamentaux du management de projet
  • Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
  • Planifier : WBS, Gantt, estimation
  • Piloter : suivi, risques, reporting
  • Clôturer et capitaliser

Durée
1j
Formation
7h
Participants
1-10
Par personne
890 €

Programme complet

Tout ce que vous devez savoir

Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.

Certifications & Documents

Public visé

Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous prenez en charge vos premiers projets
  • Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
  • Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
  • Vous voulez découvrir les méthodes agiles

Prérequis

Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.

Programme

Module 1 : Comprendre Kanban

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Maîtriser les principes et les pratiques de Kanban.
Contenu :
  • Origines et philosophie de Kanban
  • Les principes fondamentaux de Kanban
  • Kanban vs Scrum : différences et complémentarités
  • Le tableau Kanban : colonnes, cartes, WIP
  • La notion de flux et de lead time

Mise en pratique : Construction d'un tableau Kanban pour son équipe
Livrable : Tableau Kanban personnalisé


Module 2 : Mettre en œuvre Kanban

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Déployer Kanban dans son équipe ou organisation.
Contenu :
  • Visualiser le flux de travail actuel
  • Définir les limites de travail en cours (WIP)
  • Les classes de service et la priorisation
  • Les métriques Kanban : lead time, throughput
  • Les outils Kanban (physique, digital)

Mise en pratique : Simulation d'un flux Kanban
Livrable : Guide de démarrage Kanban


Module 3 : Améliorer avec Kanban

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Utiliser Kanban pour l'amélioration continue.
Contenu :
  • Identifier les goulets d'étranglement
  • Les réunions Kanban : daily, replenishment, delivery
  • Améliorer le flux progressivement
  • Kanban à l'échelle
  • Plan d'action : implémenter Kanban

Mise en pratique : Élaboration du plan d'amélioration Kanban
Livrable : Plan d'implémentation Kanban
Formation professionnelle

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