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Formation Agilité à l'Échelle - Coordination Multi-Équipes

  • Comprendre les fondamentaux du management de projet
  • Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
  • Planifier : WBS, Gantt, estimation
  • Piloter : suivi, risques, reporting
  • Clôturer et capitaliser

Durée
2j
Formation
14h
Participants
1-10
Par personne
1 890 €

Programme complet

Tout ce que vous devez savoir

Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.

Certifications & Documents

Public visé

Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous prenez en charge vos premiers projets
  • Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
  • Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
  • Vous voulez découvrir les méthodes agiles

Prérequis

Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.

Programme

Module 1 : Comprendre l'agilité à l'échelle

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser les enjeux et principes de l'agilité au niveau de l'organisation.
Contenu :
  • Pourquoi scaler l'agilité ? Limites de Scrum en entreprise
  • Les défis de l'agilité à grande échelle
  • Panorama des frameworks : SAFe, LeSS, Spotify, Nexus
  • Choisir le bon framework pour son contexte
  • Les principes communs des approches scaled

Mise en pratique : Analyse comparative des frameworks
Livrable : Matrice de comparaison des frameworks


Module 2 : SAFe - Scaled Agile Framework

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Comprendre l'architecture et les pratiques de SAFe.
Contenu :
  • Les niveaux SAFe : Team, Program, Large Solution, Portfolio
  • L'Agile Release Train (ART) : concept et fonctionnement
  • Les rôles SAFe : RTE, Product Management, System Architect
  • Le PI Planning : préparation et déroulement
  • Les cérémonies au niveau Program

Mise en pratique : Simulation d'un PI Planning
Livrable : Guide du PI Planning


Module 3 : Mettre en œuvre l'agilité à l'échelle

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Préparer le déploiement de l'agilité à l'échelle dans son organisation.
Contenu :
  • Par où commencer : l'ART pilote
  • Accompagner le changement organisationnel
  • Former et coacher les équipes
  • Adapter le framework à son contexte
  • Les erreurs à éviter

Mise en pratique : Construction du plan de déploiement
Livrable : Roadmap de déploiement scaled agile


Module 4 : Piloter et améliorer

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Mesurer la performance et améliorer en continu.
Contenu :
  • Les métriques de l'agilité à l'échelle
  • L'amélioration continue au niveau ART et Portfolio
  • Gérer les dépendances entre équipes
  • Leadership agile à l'échelle
  • Plan d'action : lancer l'agilité à l'échelle

Mise en pratique : Définition des indicateurs et du plan d'amélioration
Livrable : Plan d'action agilité à l'échelle
Formation professionnelle

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