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Formation Contribuer à un Projet - Pour Non-Chefs de Projet

  • Comprendre les fondamentaux du management de projet
  • Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
  • Planifier : WBS, Gantt, estimation
  • Piloter : suivi, risques, reporting
  • Clôturer et capitaliser

Durée
2j
Formation
14h
Participants
1-10
Par personne
1 190 €

Programme complet

Tout ce que vous devez savoir

Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.

Certifications & Documents

Public visé

Profils concernés :
Chefs de projet, coordinateurs, responsables de programmes, managers opérationnels, consultants, toute personne amenée à piloter des projets dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous prenez en charge vos premiers projets
  • Vous souhaitez professionnaliser vos méthodes
  • Vous gérez des projets complexes ou multi-acteurs
  • Vous voulez découvrir les méthodes agiles

Prérequis

Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.

Programme

Module 1 : Comprendre le fonctionnement d'un projet

Durée : 3h
Objectif opérationnel : S'approprier les fondamentaux pour contribuer efficacement à un projet.
Contenu :
  • Qu'est-ce qu'un projet ? Vocabulaire et concepts
  • Les phases d'un projet et les livrables associés
  • Les rôles dans un projet : qui fait quoi
  • Le triangle d'or : délais, coûts, périmètre
  • Comprendre les attentes du chef de projet

Mise en pratique : Identification de son rôle sur un projet en cours
Livrable : Fiche repères du contributeur projet


Module 2 : Contribuer efficacement au projet

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Adopter les bonnes pratiques du contributeur projet performant.
Contenu :
  • Estimer ses charges avec réalisme
  • S'engager et tenir ses engagements
  • Remonter l'avancement et les alertes
  • Participer aux réunions projet
  • Gérer les priorités entre projet et opérationnel

Mise en pratique : Simulation de reporting d'avancement
Livrable : Template de reporting contributeur


Module 3 : Collaborer et communiquer

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Optimiser la collaboration avec l'équipe projet.
Contenu :
  • Travailler avec les autres contributeurs
  • Communiquer efficacement avec le chef de projet
  • Utiliser les outils collaboratifs du projet
  • Gérer les dépendances avec les autres membres
  • Plan d'action : devenir un contributeur exemplaire

Mise en pratique : Élaboration de son plan d'action personnel
Livrable : Plan d'action contributeur projet


Module 4 : Travailler efficacement en équipe projet

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez collaborer efficacement au sein d'une équipe projet.
Contenu :
  • Communication en mode projet
  • Outils collaboratifs : utilisation efficace
  • Reporting d'avancement : bonnes pratiques
  • Gérer les interfaces avec les autres contributeurs
  • Alerter et escalader au bon moment
  • Contribution au retour d'expérience

Mise en pratique : Simulation de travail en équipe projet avec reporting
Livrable : Template de reporting contributeur et bonnes pratiques


Module 5 : Travailler efficacement en équipe projet

Durée : 3h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez collaborer efficacement au sein d'une équipe projet.
Contenu :
  • Communication en mode projet
  • Outils collaboratifs : utilisation efficace
  • Reporting d'avancement : bonnes pratiques
  • Gérer les interfaces avec les autres contributeurs
  • Alerter et escalader au bon moment
  • Contribution au retour d'expérience

Mise en pratique : Simulation de travail en équipe projet avec reporting
Livrable : Template de reporting contributeur et bonnes pratiques
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