Formation Closing - Techniques pour Finaliser Ventes
- Durée
- 1j
- Formation
- 7h
- Participants
- 1-10
- Par personne
- 890 €
Programme complet
Tout ce que vous devez savoir
Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.
Certifications & Documents
Public visé
Profils concernés :
Commerciaux sédentaires et terrain, technico-commerciaux, responsables de comptes, business developers, directeurs commerciaux, entrepreneurs, toute personne en contact avec des clients.
Cette formation s'adresse à vous si :
Commerciaux sédentaires et terrain, technico-commerciaux, responsables de comptes, business developers, directeurs commerciaux, entrepreneurs, toute personne en contact avec des clients.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez améliorer vos techniques de vente
- Vous devez développer un nouveau portefeuille clients
- Vous voulez professionnaliser votre approche commerciale
- Vous gérez des négociations complexes
Prérequis
Exercer ou accéder à une fonction commerciale ou en relation client.
Programme
Module 1 : Construire sa stratégie commerciale
Durée : 3hObjectif opérationnel : Élaborer une stratégie commerciale alignée sur les objectifs de l'entreprise.
Contenu :
- De la stratégie d'entreprise à la stratégie commerciale
- Analyser son marché et sa concurrence
- Segmenter et cibler son marché
- Définir son positionnement et sa proposition de valeur
- Choisir ses priorités de développement
Mise en pratique : Analyse SWOT et définition du positionnement
Livrable : Matrice stratégique commerciale
Module 2 : Planifier l'action commerciale
Durée : 2hObjectif opérationnel : Traduire la stratégie en plan d'action commercial.
Contenu :
- Définir ses objectifs commerciaux
- Construire son plan d'action commercial (PAC)
- Allouer les ressources et moyens
- Le calendrier commercial
- Budget commercial et prévisions
Mise en pratique : Élaboration de son plan d'action commercial
Livrable : Plan d'action commercial structuré
Module 3 : Piloter et ajuster
Durée : 2hObjectif opérationnel : Suivre la performance et adapter sa stratégie.
Contenu :
- Les indicateurs de pilotage commercial
- Analyser les écarts et comprendre les causes
- Ajuster le plan en cours d'année
- Les revues commerciales
- Plan d'action : piloter efficacement
Mise en pratique : Construction du tableau de bord stratégique
Livrable : Tableau de bord et plan de pilotage
Formation professionnelle
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