Formation QVCT Complète - Définir et Piloter Qualité de Vie au Travail
- Durée
- 2j
- Formation
- 14h
- Participants
- 1-10
- Par personne
- 1 390 €
Programme complet
Tout ce que vous devez savoir
Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.
Certifications & Documents
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Programme
Module 1 : Cadre et enjeux de la QVCT (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser les fondamentaux pour engager une démarche pertinente
- De la QVT à la QVCT : évolution du concept et du cadre légal
- Les 6 dimensions de la QVCT selon l'ANI : contenu du travail, santé, compétences, égalité, relations, management
- Enjeux pour l'entreprise : performance, engagement, attractivité, absentéisme
- Obligations légales : négociation, document unique, prévention des RPS
- Acteurs de la QVCT : direction, RH, managers, CSE, médecin du travail
- Mise en pratique : Cartographie des initiatives QVCT existantes dans son organisation
Module 2 : Diagnostiquer la QVCT (3h30)
Objectif opérationnel : Évaluer la situation actuelle de manière objective et participative
- Indicateurs quantitatifs : absentéisme, turnover, accidents, enquêtes RH
- Méthodes qualitatives : entretiens, groupes de travail, observations terrain
- Enquête QVCT : conception, administration, analyse des résultats
- Identification des populations et situations à risque
- Synthèse diagnostic : forces, faiblesses, priorités d'action
- Mise en pratique : Construction d'un questionnaire QVCT adapté à son contexte
Module 3 : Construire et déployer le plan d'action (3h30)
Objectif opérationnel : Définir et mettre en œuvre des actions concrètes et impactantes
- Prioriser les actions : impact, faisabilité, coût, délai
- Actions sur le contenu du travail : autonomie, sens, charge, organisation
- Actions sur l'environnement : espaces, outils, télétravail, équilibre vie pro/perso
- Actions sur les relations : management, reconnaissance, collectif
- Impliquer les collaborateurs : co-construction, expérimentation, feedback
- Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'action QVCT priorisé
Module 4 : Piloter et pérenniser la démarche (3h30)
Objectif opérationnel : Inscrire la QVCT dans la durée et mesurer les progrès
- Gouvernance QVCT : comité de pilotage, sponsors, relais terrain
- Communication : valoriser les actions, partager les succès
- Mesure des résultats : indicateurs de suivi, baromètre périodique
- Négociation d'un accord QVCT : contenu, processus, suivi
- Amélioration continue : bilan annuel, ajustements, nouvelles priorités
- Livrable : Projet de démarche QVCT complet pour son organisation
Formation professionnelle
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