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Formation Recrutement Efficace - Techniques Modernes

  • Structurer un processus de recrutement
  • Rédiger des offres attractives
  • Mener des entretiens structurés
  • Évaluer objectivement
  • Sécuriser juridiquement

Durée
2j
Formation
14h
Participants
1-10
Par personne
1 390 €

Programme complet

Tout ce que vous devez savoir

Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.

Certifications & Documents

Public visé

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
  • Vous devez répondre à des exigences professionnelles
  • Vous voulez évoluer dans votre fonction
  • Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Prérequis

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Programme

Module 1 : Définir le besoin et sourcer

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Cadrer le recrutement et identifier les candidats potentiels.
Contenu :
  • Analyser le besoin avec le manager : poste, profil, contexte
  • Rédiger une offre d'emploi attractive et inclusive
  • Les canaux de sourcing : job boards, LinkedIn, cooptation
  • Rechercher activement des candidats (chasse)
  • Utiliser les ATS et outils de recrutement

Mise en pratique : Rédaction d'une offre et recherche de candidats
Livrable : Offre d'emploi et plan de sourcing


Module 2 : Présélectionner et évaluer

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Sélectionner les meilleurs profils de façon objective.
Contenu :
  • Analyser les CV et lettres de motivation
  • La présélection téléphonique
  • Structurer l'entretien de recrutement
  • Les techniques de questionnement en entretien
  • Les méthodes d'évaluation : tests, mises en situation

Mise en pratique : Simulation d'entretiens de recrutement
Livrable : Guide d'entretien structuré


Module 3 : Décider et intégrer

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Prendre la bonne décision et réussir l'intégration.
Contenu :
  • Évaluer objectivement les candidats
  • Éviter les biais dans la décision
  • Faire une proposition attractive
  • Négocier avec le candidat
  • Réussir l'onboarding du nouveau collaborateur

Mise en pratique : Élaboration d'un plan d'intégration
Livrable : Checklist d'onboarding


Module 4 : Piloter ses recrutements

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Mesurer et améliorer la performance du recrutement.
Contenu :
  • Les KPIs du recrutement
  • Construire son tableau de bord recrutement
  • Améliorer l'expérience candidat
  • Le recrutement dans une démarche marque employeur
  • Plan d'action : professionnaliser ses recrutements

Mise en pratique : Construction du tableau de bord recrutement
Livrable : Plan d'action recrutement
Formation professionnelle

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