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Formation Entretien Recrutement Structuré - Évaluer Candidats

  • Structurer un processus de recrutement
  • Rédiger des offres attractives
  • Mener des entretiens structurés
  • Évaluer objectivement
  • Sécuriser juridiquement

Durée
2j
Formation
14h
Participants
1-10
Par personne
1 190 €

Programme complet

Tout ce que vous devez savoir

Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.

Certifications & Documents

Public visé

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
  • Vous devez répondre à des exigences professionnelles
  • Vous voulez évoluer dans votre fonction
  • Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Prérequis

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Programme

Module 1 : Préparer l'entretien de recrutement

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Structurer l'entretien pour une évaluation objective et fiable.
Contenu :
  • Les objectifs de l'entretien de recrutement
  • Analyser le poste et définir les critères d'évaluation
  • Construire une grille d'entretien structurée
  • Préparer ses questions par compétence
  • Les conditions matérielles de l'entretien

Mise en pratique : Construction d'une grille d'entretien pour un poste type
Livrable : Grille d'entretien structurée


Module 2 : Conduire l'entretien

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Mener l'entretien de façon professionnelle et bienveillante.
Contenu :
  • L'accueil du candidat : créer un climat de confiance
  • Les phases de l'entretien : ouverture, exploration, conclusion
  • Les techniques de questionnement : STAR, questions comportementales
  • L'écoute active et la reformulation
  • Présenter le poste et l'entreprise de façon attractive

Mise en pratique : Simulations d'entretiens avec feedback
Livrable : Guide de conduite d'entretien


Module 3 : Évaluer et décider

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Évaluer objectivement et prendre la meilleure décision.
Contenu :
  • Prendre des notes exploitables pendant l'entretien
  • Les biais cognitifs en recrutement et comment les éviter
  • Évaluer les compétences et le potentiel
  • Le compte-rendu d'entretien
  • Décider en comité de recrutement

Mise en pratique : Exercice d'évaluation et prise de décision
Livrable : Template de compte-rendu d'entretien


Module 4 : Cas particuliers et amélioration continue

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Gérer les situations spécifiques et progresser.
Contenu :
  • L'entretien en visio : spécificités et bonnes pratiques
  • L'entretien collectif (assessment center)
  • Recruter sans discriminer : les questions interdites
  • Faire un feedback au candidat non retenu
  • Plan d'action : améliorer ses entretiens

Mise en pratique : Autoévaluation et plan de progrès
Livrable : Plan d'action entretiens de recrutement
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