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Formation Élaboration Budgétaire - Construire et Suivre Budget

  • Comprendre les enjeux et le processus budgétaire
  • Construire les différents budgets opérationnels
  • Articuler budget de fonctionnement et budget d'investissement
  • Consolider les budgets et établir les états prévisionnels
  • Animer le processus budgétaire dans l'organisation

Durée
2j
Formation
14h
Participants
1-10
Par personne
1 390 €

Programme complet

Tout ce que vous devez savoir

Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.

Certifications & Documents

Public visé

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
  • Vous devez répondre à des exigences professionnelles
  • Vous voulez évoluer dans votre fonction
  • Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Prérequis

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Programme

Module 1 : Le processus budgétaire

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez l'organisation et le calendrier du processus budgétaire.
Contenu :
  • Budget : définition, objectifs et enjeux
  • Les différents types de budgets
  • Organisation du processus : acteurs et responsabilités
  • Calendrier budgétaire type
  • Lettre de cadrage et hypothèses budgétaires
  • Outils et systèmes d'information budgétaire

Mise en pratique : Analyse critique d'un processus budgétaire
Livrable : Calendrier budgétaire type


Module 2 : Construire les budgets opérationnels

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez élaborer les principaux budgets opérationnels.
Contenu :
  • Budget des ventes : prévisions commerciales, pricing
  • Budget de production : volumes, capacités, coûts
  • Budget des achats et approvisionnements
  • Budget des frais généraux et frais de personnel
  • Budget d'investissement (CAPEX)
  • Cohérence et articulation des budgets

Mise en pratique : Construction des budgets opérationnels sur un cas fil rouge
Livrable : Templates de budgets opérationnels


Module 3 : Consolidation et états financiers prévisionnels

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez consolider les budgets en états financiers prévisionnels.
Contenu :
  • Consolidation des budgets
  • Compte de résultat prévisionnel
  • Plan de financement et budget de trésorerie
  • Bilan prévisionnel
  • Tests de cohérence et bouclage
  • Analyse de sensibilité et scénarios

Mise en pratique : Établissement des états financiers prévisionnels
Livrable : États financiers prévisionnels types


Module 4 : Animer et faire vivre le budget

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Savoir animer le processus budgétaire et communiquer efficacement.
Contenu :
  • Présentation et validation du budget
  • Négociation budgétaire avec les opérationnels
  • Communication sur les objectifs budgétaires
  • Du budget au forecast : ré-estimations en cours d'année
  • Budget base zéro et autres approches alternatives
  • Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Simulation de négociation budgétaire
Livrable : Guide d'animation du processus budgétaire
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