Formation Élaboration Budgétaire - Construire et Suivre Budget
- Durée
- 2j
- Formation
- 14h
- Participants
- 1-10
- Par personne
- 1 390 €
Programme complet
Tout ce que vous devez savoir
Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.
Certifications & Documents
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Programme
Module 1 : Le processus budgétaire
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez l'organisation et le calendrier du processus budgétaire.
Contenu :
- Budget : définition, objectifs et enjeux
- Les différents types de budgets
- Organisation du processus : acteurs et responsabilités
- Calendrier budgétaire type
- Lettre de cadrage et hypothèses budgétaires
- Outils et systèmes d'information budgétaire
Mise en pratique : Analyse critique d'un processus budgétaire
Livrable : Calendrier budgétaire type
Module 2 : Construire les budgets opérationnels
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez élaborer les principaux budgets opérationnels.
Contenu :
- Budget des ventes : prévisions commerciales, pricing
- Budget de production : volumes, capacités, coûts
- Budget des achats et approvisionnements
- Budget des frais généraux et frais de personnel
- Budget d'investissement (CAPEX)
- Cohérence et articulation des budgets
Mise en pratique : Construction des budgets opérationnels sur un cas fil rouge
Livrable : Templates de budgets opérationnels
Module 3 : Consolidation et états financiers prévisionnels
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez consolider les budgets en états financiers prévisionnels.
Contenu :
- Consolidation des budgets
- Compte de résultat prévisionnel
- Plan de financement et budget de trésorerie
- Bilan prévisionnel
- Tests de cohérence et bouclage
- Analyse de sensibilité et scénarios
Mise en pratique : Établissement des états financiers prévisionnels
Livrable : États financiers prévisionnels types
Module 4 : Animer et faire vivre le budget
Durée : 2hObjectif opérationnel : Savoir animer le processus budgétaire et communiquer efficacement.
Contenu :
- Présentation et validation du budget
- Négociation budgétaire avec les opérationnels
- Communication sur les objectifs budgétaires
- Du budget au forecast : ré-estimations en cours d'année
- Budget base zéro et autres approches alternatives
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Simulation de négociation budgétaire
Livrable : Guide d'animation du processus budgétaire
Formation professionnelle
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