Formation Business Partner Finance - Partenaire Stratégique
- Durée
- 2j
- Formation
- 14h
- Participants
- 1-10
- Par personne
- 1 490 €
Programme complet
Tout ce que vous devez savoir
Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.
Certifications & Documents
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Programme
Module 1 : Le rôle du business partner finance
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez les attentes et le positionnement du business partner finance.
Contenu :
- Évolution du métier : du contrôleur au business partner
- Les 4 rôles du business partner : expert, conseiller, challenger, facilitateur
- Compétences clés : techniques, relationnelles, business
- Positionnement vis-à-vis des opérationnels et de la direction
- Valeur ajoutée perçue par les clients internes
- Construire sa légitimité et sa crédibilité
Mise en pratique : Auto-diagnostic de sa posture actuelle
Livrable : Grille de compétences du business partner finance
Module 2 : Comprendre et analyser le business
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez analyser la performance d'une activité avec une vision business.
Contenu :
- Comprendre le modèle économique (business model)
- Identifier les leviers de création de valeur
- KPIs business vs KPIs financiers
- Analyser la performance au-delà des chiffres
- Anticiper les risques et opportunités
- Challenger les hypothèses business
Mise en pratique : Analyse business d'une activité avec recommandations
Livrable : Canevas d'analyse business
Module 3 : Influencer et communiquer
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les techniques de communication et d'influence.
Contenu :
- Adapter son discours aux différents interlocuteurs
- Vulgariser les concepts financiers
- Techniques de storytelling avec les données
- Construire des présentations percutantes
- Gérer les situations difficiles : résistances, conflits
- Techniques d'influence et de négociation
Mise en pratique : Présentation d'une analyse business à un comité de direction (simulation)
Livrable : Guide de communication financière
Module 4 : Accompagner les décisions
Durée : 2hObjectif opérationnel : Savoir accompagner efficacement les décisions stratégiques et opérationnelles.
Contenu :
- Structurer une analyse d'aide à la décision
- Business case et analyse de rentabilité
- Scénarios et analyse de sensibilité
- Accompagner les projets de transformation
- Mesurer l'impact des décisions
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Construction d'un business case
Livrable : Template de business case et plan d'action personnel
Formation professionnelle
Prêt à démarrer votre formation ?
Nos conseillers vous accompagnent dans vos démarches et vous aident à trouver le financement adapté à votre situation.