Formation Transport et Distribution - Organiser Flux
- Durée
- 2j
- Formation
- 14h
- Participants
- 1-10
- Par personne
- 1 290 €
Programme complet
Tout ce que vous devez savoir
Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.
Certifications & Documents
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Programme
Module 1 : Fondamentaux du transport et de la distribution (3h30)
Objectif opérationnel : Maîtriser l'environnement et les acteurs de la chaîne transport
- Place du transport dans la supply chain : coûts, délais, service client
- Les modes de transport : routier, ferroviaire, maritime, aérien, fluvial, multimodal
- Acteurs de la chaîne : chargeurs, transporteurs, commissionnaires, transitaires
- Cadre réglementaire : contrats de transport, responsabilités, litiges
- Incoterms 2020 : répartition des risques et des coûts
- Mise en pratique : Choix du mode de transport pour différents scénarios
Module 2 : Organiser les flux de distribution (3h30)
Objectif opérationnel : Concevoir un schéma de distribution efficace
- Schémas de distribution : directe, via entrepôt central, régionalisée, cross-docking
- Entrepôts et plateformes : rôle, localisation, dimensionnement
- La tournée de livraison : organisation, optimisation, contraintes
- Transport du dernier kilomètre : enjeux, solutions, coûts
- Flux retours : gestion des retours clients, reverse logistics
- Mise en pratique : Conception d'un schéma de distribution pour un cas concret
Module 3 : Piloter les coûts et la performance (3h30)
Objectif opérationnel : Optimiser les coûts tout en maintenant la qualité de service
- Structure des coûts de transport : fixes, variables, annexes
- Tarification transport : au poids, au volume, au colis, forfaitaire
- Indicateurs de performance : coût/kg, taux de service, taux de remplissage, CO2
- Optimisation : massification, pooling, chargement, planification
- Négociation tarifaire : benchmark, appels d'offres, révision annuelle
- Mise en pratique : Analyse de coûts et plan d'optimisation transport
Module 4 : Prestataires et enjeux durables (3h30)
Objectif opérationnel : Gérer les partenaires et intégrer la RSE dans le transport
- Sélection des prestataires : critères, appel d'offres, référencement
- Contrats de prestation : SLA, pénalités, réversibilité
- Pilotage de la relation : réunions, KPI, amélioration continue
- Transport et environnement : bilan carbone, programme EVE, FRET21
- Mobilité durable : véhicules alternatifs, report modal, optimisation
- Livrable : Plan de transport optimisé avec objectifs de réduction CO2
Formation professionnelle
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