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Formation Résolution de Problèmes - Méthodes A3, 8D, PDCA

  • Maîtriser une méthodologie structurée de résolution de problèmes
  • Utiliser les outils d'analyse des causes racines
  • Distinguer causes apparentes et causes profondes
  • Mettre en place des actions correctives efficaces
  • Vérifier l'efficacité des solutions et pérenniser les résultats

Durée
2j
Formation
14h
Participants
1-10
Par personne
1 190 €

Programme complet

Tout ce que vous devez savoir

Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.

Certifications & Documents

Public visé

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
  • Vous devez répondre à des exigences professionnelles
  • Vous voulez évoluer dans votre fonction
  • Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Prérequis

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Programme

Module 1 : Méthodologie de résolution de problèmes

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez une approche structurée pour traiter efficacement les problèmes.
Contenu :
  • Qu'est-ce qu'un problème ? Définition et typologie
  • Les pièges de la résolution de problèmes
  • La méthode 8D : les 8 étapes disciplinées
  • Le cycle PDCA appliqué à la résolution de problèmes
  • Constituer l'équipe et cadrer le problème
  • Actions immédiates vs actions correctives

Mise en pratique : Cadrage d'un problème réel avec la méthode QQOQCCP
Livrable : Fiche de cadrage de problème


Module 2 : Outils d'analyse des causes

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez identifier les causes racines d'un problème de manière rigoureuse.
Contenu :
  • Collecter les faits : observation, données, témoignages
  • Est / N'est pas : délimiter le problème
  • Les 5 Pourquoi : technique et pièges à éviter
  • Diagramme d'Ishikawa (5M) : structurer les causes
  • Arbre des causes : approche systémique
  • Valider les causes racines par les données

Mise en pratique : Analyse complète d'un problème avec Ishikawa et 5 Pourquoi
Livrable : Templates Ishikawa et 5 Pourquoi


Module 3 : Trouver et mettre en œuvre les solutions

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez générer, sélectionner et implémenter des solutions efficaces.
Contenu :
  • Techniques de créativité : brainstorming, SCAMPER
  • Matrice de décision multicritères
  • Analyse coût/bénéfice des solutions
  • Plan d'action : qui, quoi, quand, comment
  • Piloter la mise en œuvre
  • Gérer les résistances au changement

Mise en pratique : Sélection de solutions avec matrice multicritères
Livrable : Matrice de décision et template plan d'action


Module 4 : Vérifier et pérenniser

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Savoir vérifier l'efficacité des solutions et empêcher la réapparition du problème.
Contenu :
  • Mesurer l'efficacité des actions
  • Vérifier la non-réapparition du problème
  • Standardiser les bonnes pratiques
  • Capitaliser : REX et base de connaissances
  • Le format A3 : synthétiser la démarche
  • Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Rédaction d'un A3 de synthèse sur le cas traité
Livrable : Template A3 et plan d'action personnel
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