Aller au contenu principal

Formation Gestion Charge de Travail - Éviter Surcharge

  • Évaluer sa charge de travail de manière objective
  • Identifier les sources de surcharge et les facteurs aggravants
  • Prioriser efficacement ses tâches et activités
  • Mettre en place des stratégies de régulation de la charge
  • Communiquer sur sa charge et alerter si nécessaire

Durée
1j
Formation
7h
Participants
1-10
Par personne
890 €

Programme complet

Tout ce que vous devez savoir

Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.

Certifications & Documents

Public visé

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
  • Vous devez répondre à des exigences professionnelles
  • Vous voulez évoluer dans votre fonction
  • Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Prérequis

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Programme

Module 1 : Comprendre et évaluer sa charge de travail

Durée : 3h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez analyser objectivement votre charge de travail.
Contenu :
  • Charge de travail : définition, dimensions (quantitative, qualitative, mentale)
  • Charge prescrite vs charge réelle vs charge ressentie
  • Outils d'évaluation de la charge : relevé d'activité, temps passé
  • Identifier les pics et les creux d'activité
  • Repérer les signaux d'alerte de surcharge
  • Impact de la surcharge : santé, qualité, motivation

Mise en pratique : Auto-diagnostic de sa charge de travail actuelle
Livrable : Grille d'évaluation de la charge de travail


Module 2 : Prioriser et organiser

Durée : 2h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les méthodes de priorisation et d'organisation.
Contenu :
  • Matrice d'Eisenhower : urgent vs important
  • Méthode MoSCoW : Must, Should, Could, Won't
  • Identifier les tâches à déléguer, reporter, supprimer
  • Planification réaliste : intégrer les imprévus
  • Techniques de time blocking et batching
  • Dire non et négocier les délais

Mise en pratique : Application des méthodes de priorisation à sa liste de tâches
Livrable : Matrice de priorisation personnalisée


Module 3 : Réguler et communiquer

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Mettre en place des stratégies durables de régulation de la charge.
Contenu :
  • Stratégies de régulation : pauses, récupération, rythme durable
  • Gérer les interruptions et les sollicitations
  • Communiquer sur sa charge avec son manager
  • Alerter et demander de l'aide : quand et comment
  • Négocier une répartition de la charge en équipe
  • Plan d'action personnel et évaluation des acquis

Mise en pratique : Simulation d'un entretien sur la charge de travail avec son manager
Livrable : Plan d'action de régulation de la charge
Formation professionnelle

Prêt à démarrer votre formation ?

Nos conseillers vous accompagnent dans vos démarches et vous aident à trouver le financement adapté à votre situation.

Réserver un appel