Formation Entrepreneuriat et Innovation - Projet Innovant
- Durée
- 2j
- Formation
- 14h
- Participants
- 1-10
- Par personne
- 1 290 €
Programme complet
Tout ce que vous devez savoir
Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.
Certifications & Documents
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Programme
Module 1 : Mindset entrepreneurial et opportunités (3h30)
Objectif opérationnel : Développer l'état d'esprit et identifier les opportunités
- L'entrepreneur : profils, compétences, motivations, mythes et réalités
- Mindset entrepreneurial : prise de risque, résilience, apprentissage, action
- Sources d'opportunités : problèmes, tendances, technologies, inefficacités
- De l'idée à l'opportunité : validation rapide, désirabilité, faisabilité, viabilité
- Effectuation vs causation : deux logiques d'action entrepreneuriale
- Mise en pratique : Identification et première évaluation d'opportunités
Module 2 : Design thinking et innovation (3h30)
Objectif opérationnel : Concevoir une solution innovante centrée utilisateur
- Design thinking : processus, mindset, outils
- Empathie : comprendre profondément les utilisateurs, interviews, observation
- Définition : reformuler le problème, point de vue, How Might We
- Idéation : générer des solutions créatives, brainstorming, crazy 8s
- Prototypage : matérialiser rapidement, tester, itérer
- Mise en pratique : Atelier design thinking complet sur un cas entrepreneurial
Module 3 : Lean startup et validation (3h30)
Objectif opérationnel : Tester son concept rapidement et à moindre coût
- Lean startup : build-measure-learn, minimum viable product (MVP)
- Hypothèses critiques : identifier ce qu'il faut valider en priorité
- Expérimentations : landing page, interviews, prototypes, smoke tests
- Métriques : vanity metrics vs actionable metrics, pirate metrics (AARRR)
- Pivot ou persévérer : quand et comment changer de direction
- Mise en pratique : Conception d'un MVP et d'un plan de tests
Module 4 : Business model et lancement (3h30)
Objectif opérationnel : Finaliser son modèle et passer à l'action
- Business model canvas : les 9 blocs, itérations, pivots
- Modèles de revenus : vente, abonnement, freemium, marketplace, commission
- Stratégie de lancement : early adopters, traction, growth hacking
- Financement de l'amorçage : bootstrapping, love money, aides, incubateurs
- Écosystème entrepreneurial : incubateurs, accélérateurs, réseaux, mentors
- Livrable : Business model validé et plan de lancement opérationnel
Formation professionnelle
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