Formation Manager au Quotidien - Animer, Motiver, Développer son Équipe

Module 1 : Se positionner en manager

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Acquérir une vision claire et structurée des fondamentaux pour disposer d'un socle solide tout au long de la formation.
Contenu :

• Se positionner en manager
• Les missions fondamentales
• Du collaborateur au manager : pièges à éviter
• Légitimité et crédibilité
• Autodiagnostic : mon profil de manager

Mise en pratique : Jeux de rôle : entretiens de recadrage, délégation, feedback
Livrable : Boîte à outils du manager

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Module 2 : Adapter son management

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser la méthodologie et les techniques permettant une mise en œuvre efficace dans votre contexte professionnel.
Contenu :

• Adapter son management
• Le management situationnel
• Diagnostiquer le niveau de maturité
• Cartographier son équipe
• Jeux de rôle : adapter son style

Mise en pratique : Analyse de situations managériales complexes en sous-groupes
Livrable : Grille d'entretien et de feedback

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Module 3 : Communiquer efficacement

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Consolider les acquis par une mise en pratique intensive sur des situations représentatives de votre réalité professionnelle.
Contenu :

• Communiquer efficacement
• Fondamentaux de la communication
• Donner des consignes claires
• L'écoute active
• Pratiquer le feedback
• Mises en situation

Mise en pratique : Construction de votre propre plan d'animation d'équipe
Livrable : Plan d'action managérial personnalisé

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Module 4 : Motiver et engager

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Finaliser votre montée en compétences et préparer la mise en œuvre opérationnelle à votre retour en poste.
Contenu :

• Motiver et engager
• Les leviers de motivation
• Reconnaissance au quotidien
• Fixer des objectifs SMART
• Les entretiens individuels
• Atelier pratique

Mise en pratique : Mise en situation : conduite de réunion et prise de décision collective
Livrable : Fiches mémo des techniques clés