Formation Management à Distance - Piloter une Équipe Hybride

Module 1 : Les spécificités du management à distance

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Comprendre les enjeux et adapter sa posture managériale au contexte distanciel.
Contenu :

• Les défis du management à distance : isolement, communication, confiance
• Adapter son style managérial au distanciel
• Les erreurs courantes à éviter (micro-management, sur-contrôle)
• Maintenir le lien humain malgré la distance
• Équilibre vie pro/vie perso en télétravail : rôle du manager

Mise en pratique : Autodiagnostic de ses pratiques actuelles de management à distance
Livrable : Grille d'évaluation de maturité management distanciel

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Module 2 : Communiquer efficacement à distance

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser les outils et techniques de communication en mode hybride.
Contenu :

• Choisir le bon canal selon le message (visio, chat, mail, téléphone)
• Animer des réunions à distance engageantes
• Les rituels de communication : points individuels, réunions d'équipe
• Communication asynchrone : bonnes pratiques
• Gérer les malentendus et conflits à distance

Mise en pratique : Simulation d'animation d'une réunion d'équipe en visio
Livrable : Kit d'animation de réunions à distance

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Module 3 : Piloter la performance à distance

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Mettre en place un suivi efficace sans tomber dans le micro-management.
Contenu :

• Définir des objectifs clairs et mesurables (SMART)
• Les outils de suivi collaboratifs (Trello, Asana, Teams)
• Manager par la confiance : autonomie et responsabilisation
• Détecter les signaux faibles de désengagement
• Évaluer la performance en mode hybride

Mise en pratique : Construction d'un tableau de bord de suivi d'équipe distante
Livrable : Template de suivi de performance à distance

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Module 4 : Maintenir la cohésion d'équipe

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Créer et maintenir un esprit d'équipe malgré l'éloignement géographique.
Contenu :

• Créer des moments de convivialité virtuels
• Onboarder un nouveau collaborateur à distance
• Favoriser l'entraide et le partage de connaissances
• Gérer les équipes multisites et fuseaux horaires
• Plan d'action : transformer son management à distance

Mise en pratique : Conception d'un rituel de cohésion pour son équipe
Livrable : Plan d'action management à distance personnalisé