Formation Management Situationnel - Adapter son Style

Module 1 : Comprendre le management situationnel

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser le modèle du management situationnel et ses applications.
Contenu :

• Les limites du management « one size fits all »
• Le modèle de Hersey et Blanchard
• Les 4 styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
• Évaluer le niveau d'autonomie d'un collaborateur
• Adapter son style à la situation et à la personne

Mise en pratique : Diagnostic du niveau d'autonomie de ses collaborateurs
Livrable : Grille d'évaluation de l'autonomie

---

Module 2 : Le management directif et persuasif

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Savoir quand et comment utiliser les styles directif et persuasif.
Contenu :

• Le style directif : cadrer, structurer, contrôler
• Quand utiliser le management directif
• Le style persuasif : expliquer, convaincre, motiver
• Accompagner la montée en compétence
• Les erreurs à éviter avec ces styles

Mise en pratique : Mises en situation : briefing directif et accompagnement persuasif
Livrable : Fiches pratiques styles directif et persuasif

---

Module 3 : Le management participatif et délégatif

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Maîtriser les styles participatif et délégatif pour développer l'autonomie.
Contenu :

• Le style participatif : impliquer, consulter, co-construire
• Animer des prises de décision collectives
• Le style délégatif : faire confiance, responsabiliser
• Les conditions d'une délégation réussie
• Accompagner vers l'autonomie complète

Mise en pratique : Simulation de réunion participative et entretien de délégation
Livrable : Guide de la délégation efficace

---

Module 4 : Adapter son management au quotidien

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Intégrer le management situationnel dans sa pratique quotidienne.
Contenu :

• Cartographier son équipe : qui a besoin de quel style ?
• Faire évoluer son style dans le temps
• Gérer une équipe aux niveaux d'autonomie hétérogènes
• Le management situationnel en réunion
• Plan d'action : personnaliser son management

Mise en pratique : Élaboration de la cartographie managériale de son équipe
Livrable : Plan de management situationnel personnalisé