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Formation Leadership au Féminin - Développer son Leadership

  • Distinguer management et leadership
  • Développer son charisme et son influence
  • Inspirer et mobiliser autour d'une vision
  • Prendre des décisions dans l'incertitude
  • Faire grandir ses collaborateurs

Durée
2j
Formation
14h
Participants
1-10
Par personne
1 490 €

Programme complet

Tout ce que vous devez savoir

Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.

Certifications & Documents

Public visé

Profils concernés :
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders, superviseurs, coordinateurs, responsables d'agence, cadres en prise de fonction managériale, dirigeants de PME.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous prenez vos premières fonctions d'encadrement
  • Vous souhaitez structurer vos pratiques managériales
  • Vous gérez une équipe dans un contexte de transformation
  • Vous cherchez à développer votre leadership

Prérequis

Occuper ou accéder prochainement à une fonction d'encadrement.

Programme

Module 1 : Leadership et genre : état des lieux

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Comprendre les enjeux spécifiques du leadership féminin et les obstacles à surmonter.
Contenu :
  • Les chiffres du leadership féminin en France et dans le monde
  • Les barrières visibles et invisibles (plafond de verre, stéréotypes)
  • Les biais inconscients liés au genre
  • Les atouts du leadership féminin
  • Autodiagnostic : identifier ses propres freins

Mise en pratique : Partage d'expériences et identification des obstacles personnels
Livrable : Cartographie des freins et leviers personnels


Module 2 : Développer sa posture de leader

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Renforcer sa légitimité et son assertivité.
Contenu :
  • Oser prendre sa place : vaincre le syndrome de l'imposteur
  • Développer son assertivité sans agressivité
  • Savoir dire non et poser ses limites
  • Négocier pour soi : salaire, moyens, reconnaissance
  • Gérer les comportements sexistes au quotidien

Mise en pratique : Mises en situation : s'affirmer en réunion, négocier une augmentation
Livrable : Guide de l'assertivité au féminin


Module 3 : Construire son réseau et sa visibilité

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Développer son influence et sa marque personnelle.
Contenu :
  • L'importance du réseau dans la carrière
  • Construire et activer son réseau professionnel
  • Trouver des mentors et sponsors
  • Développer sa visibilité : personal branding
  • Prendre la parole en public avec impact

Mise en pratique : Pitch personnel et stratégie de networking
Livrable : Plan de développement de son réseau


Module 4 : Concilier leadership et équilibre de vie

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Construire un leadership durable et aligné avec ses valeurs.
Contenu :
  • La charge mentale : comprendre et réduire
  • Équilibre vie professionnelle / vie personnelle
  • Définir ses priorités et déléguer
  • S'entourer et se faire aider
  • Plan d'action : devenir la leader que je veux être

Mise en pratique : Construction de son plan de carrière et d'équilibre
Livrable : Plan d'action leadership au féminin
Formation professionnelle

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