Les fondamentaux du management

Module 1 : Situer son rôle et ses missions de manager

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Acquérir une vision claire et structurée des fondamentaux pour disposer d'un socle solide tout au long de la formation.
Contenu :

• Identifier les missions clés du management
• Clarifier les attentes de l'organisation et des équipes
• Se positionner dans la chaîne hiérarchique
• Panorama des styles (directif, participatif, délégatif)
• Forces et limites selon les contextes
• Auto-diagnostic et ajustement

Mise en pratique : Jeux de rôle : entretiens de recadrage, délégation, feedback
Livrable : Boîte à outils du manager

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Module 2 : Communiquer efficacement en tant que manager

Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser la méthodologie et les techniques permettant une mise en œuvre efficace dans votre contexte professionnel.
Contenu :

• Pratiques de l'écoute active et de la reformulation
• Canaux et postures de communication
• Adapter sa communication aux situations

Mise en pratique : Analyse de situations managériales complexes en sous-groupes
Livrable : Grille d'entretien et de feedback

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Module 3 : Encadrer et motiver son équipe au quotidien

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Consolider les acquis par une mise en pratique intensive sur des situations représentatives de votre réalité professionnelle.
Contenu :

• Donner du sens, fixer des objectifs clairs
• Adapter son accompagnement
• Utiliser les leviers de motivation
• Identifier les tâches à déléguer
• Choisir les bons collaborateurs
• Accompagner et suivre la délégation

Mise en pratique : Construction de votre propre plan d'animation d'équipe
Livrable : Plan d'action managérial personnalisé

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Module 4 : Prévenir les tensions et favoriser la coopération

Durée : 3h
Objectif opérationnel : Finaliser votre montée en compétences et préparer la mise en œuvre opérationnelle à votre retour en poste.
Contenu :

• Climat d'équipe, gestion des désaccords
• Postures préventives
• Méthodes de régulation et feedback constructif

Mise en pratique : Mise en situation : conduite de réunion et prise de décision collective
Livrable : Fiches mémo des techniques clés