Formation Gestion de Projet - Fondamentaux et Méthodologies
• Comprendre les fondamentaux du management de projet
• Cadrer un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes
• Planifier : WBS, Gantt, estimation
• Piloter : suivi, risques, reporting
• Clôturer et capitaliser
- Durée
- 3j
- Formation
- 21h
- Participants
- 1-10
- Par personne
- 1 890 €
Programme complet
Tout ce que vous devez savoir
Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.
Certifications & Documents
Public visé
Chefs de projet débutants
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Programme
Introduction
• Qu'est-ce qu'un projet ?
• Le cycle de vie
• Les acteurs : MOA, MOE, chef de projet
• Méthodologies : cycle en V, agile
Cadrer le projet
• Analyser le besoin
• Les parties prenantes
• Le triangle QCD
• Rédiger une note de cadrage
Planifier
• WBS : découper en tâches
• Estimer les charges
• Construire le Gantt
• Chemin critique et jalons
Budget et ressources
• Budget prévisionnel
• Affecter les ressources
• Outils de planification
• Gestion des risques
Jour 3 : Piloter et clôturer
• Tableau de bord et KPIs
• Suivi d'avancement
• Gestion des changements
• Clôturer : bilan, capitalisation
• Présentation finale
• Qu'est-ce qu'un projet ?
• Le cycle de vie
• Les acteurs : MOA, MOE, chef de projet
• Méthodologies : cycle en V, agile
Cadrer le projet
• Analyser le besoin
• Les parties prenantes
• Le triangle QCD
• Rédiger une note de cadrage
Planifier
• WBS : découper en tâches
• Estimer les charges
• Construire le Gantt
• Chemin critique et jalons
Budget et ressources
• Budget prévisionnel
• Affecter les ressources
• Outils de planification
• Gestion des risques
Jour 3 : Piloter et clôturer
• Tableau de bord et KPIs
• Suivi d'avancement
• Gestion des changements
• Clôturer : bilan, capitalisation
• Présentation finale
Formation professionnelle
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