Formation Gestion d'Entrepôt - Optimiser Stockage
- Durée
- 2j
- Formation
- 14h
- Participants
- 1-10
- Par personne
- 1 290 €
Programme complet
Tout ce que vous devez savoir
Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.
Certifications & Documents
Public visé
Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
- Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
- Vous devez répondre à des exigences professionnelles
- Vous voulez évoluer dans votre fonction
- Vous cherchez à améliorer vos pratiques
Prérequis
Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.
Programme
Module 1 : Fondamentaux de la gestion d'entrepôt
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez le rôle de l'entrepôt et ses principes d'organisation.
Contenu :
- Rôle de l'entrepôt dans la supply chain
- Types d'entrepôts : stockage, cross-docking, hub
- Zones fonctionnelles : réception, stockage, préparation, expédition
- Principes d'implantation et de zonage
- Classification ABC et affectation des emplacements
- Équipements de stockage et de manutention
Mise en pratique : Analyse de l'implantation d'un entrepôt type
Livrable : Check-list d'organisation d'entrepôt
Module 2 : Processus opérationnels
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les processus clés de l'entrepôt.
Contenu :
- Processus de réception : contrôle, mise en stock
- Gestion des emplacements et adressage
- Méthodes de préparation de commandes : pick and pack, batch picking, wave
- Processus d'expédition et chargement
- Gestion des retours (reverse logistics)
- Traçabilité et gestion des lots/séries
Mise en pratique : Optimisation d'un processus de préparation de commandes
Livrable : Procédures opérationnelles types
Module 3 : Performance et optimisation
Durée : 4hObjectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez mesurer et améliorer la performance de l'entrepôt.
Contenu :
- Indicateurs de performance entrepôt (KPIs)
- Productivité : lignes/heure, coût par ligne
- Qualité : taux d'erreur, litiges
- Optimisation des tournées de préparation
- Lissage de la charge et gestion des pics
- Lean warehousing : éliminer les gaspillages
Mise en pratique : Diagnostic de performance d'un entrepôt
Livrable : Tableau de bord de performance entrepôt
Module 4 : Outils et digitalisation
Durée : 2hObjectif opérationnel : Connaître les outils digitaux au service de l'entrepôt.
Contenu :
- WMS (Warehouse Management System) : fonctionnalités clés
- Technologies : codes-barres, RFID, voice picking
- Automatisation : convoyeurs, transtockeurs, robots
- Sécurité en entrepôt : règles et prévention
- Tendances : entrepôt 4.0, IoT, IA
- Évaluation des acquis et plan d'action
Mise en pratique : Benchmark des solutions WMS
Livrable : Guide de sélection WMS et plan d'action
Formation professionnelle
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