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Formation Gestion d'Entrepôt - Optimiser Stockage

  • Comprendre les fonctions et l'organisation d'un entrepôt
  • Optimiser les flux et l'implantation de l'entrepôt
  • Maîtriser les processus de réception, stockage et préparation
  • Piloter la performance de l'entrepôt avec des indicateurs clés
  • Intégrer les outils digitaux dans la gestion d'entrepôt

Durée
2j
Formation
14h
Participants
1-10
Par personne
1 290 €

Programme complet

Tout ce que vous devez savoir

Découvrez le contenu détaillé de cette formation, les prérequis nécessaires et les débouchés professionnels.

Certifications & Documents

Public visé

Profils concernés :
Professionnels souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine, managers, collaborateurs, consultants, toute personne concernée par cette thématique dans son activité.
Cette formation s'adresse à vous si :
  • Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences
  • Vous devez répondre à des exigences professionnelles
  • Vous voulez évoluer dans votre fonction
  • Vous cherchez à améliorer vos pratiques

Prérequis

Aucune connaissance préalable du sujet n'est requise. Être à l'aise avec l'utilisation d'un ordinateur.

Programme

Module 1 : Fondamentaux de la gestion d'entrepôt

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous comprendrez le rôle de l'entrepôt et ses principes d'organisation.
Contenu :
  • Rôle de l'entrepôt dans la supply chain
  • Types d'entrepôts : stockage, cross-docking, hub
  • Zones fonctionnelles : réception, stockage, préparation, expédition
  • Principes d'implantation et de zonage
  • Classification ABC et affectation des emplacements
  • Équipements de stockage et de manutention

Mise en pratique : Analyse de l'implantation d'un entrepôt type
Livrable : Check-list d'organisation d'entrepôt


Module 2 : Processus opérationnels

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les processus clés de l'entrepôt.
Contenu :
  • Processus de réception : contrôle, mise en stock
  • Gestion des emplacements et adressage
  • Méthodes de préparation de commandes : pick and pack, batch picking, wave
  • Processus d'expédition et chargement
  • Gestion des retours (reverse logistics)
  • Traçabilité et gestion des lots/séries

Mise en pratique : Optimisation d'un processus de préparation de commandes
Livrable : Procédures opérationnelles types


Module 3 : Performance et optimisation

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous saurez mesurer et améliorer la performance de l'entrepôt.
Contenu :
  • Indicateurs de performance entrepôt (KPIs)
  • Productivité : lignes/heure, coût par ligne
  • Qualité : taux d'erreur, litiges
  • Optimisation des tournées de préparation
  • Lissage de la charge et gestion des pics
  • Lean warehousing : éliminer les gaspillages

Mise en pratique : Diagnostic de performance d'un entrepôt
Livrable : Tableau de bord de performance entrepôt


Module 4 : Outils et digitalisation

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Connaître les outils digitaux au service de l'entrepôt.
Contenu :
  • WMS (Warehouse Management System) : fonctionnalités clés
  • Technologies : codes-barres, RFID, voice picking
  • Automatisation : convoyeurs, transtockeurs, robots
  • Sécurité en entrepôt : règles et prévention
  • Tendances : entrepôt 4.0, IoT, IA
  • Évaluation des acquis et plan d'action

Mise en pratique : Benchmark des solutions WMS
Livrable : Guide de sélection WMS et plan d'action
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