Formation Lean Management - Principes et Outils

Module 1 : Fondamentaux du Lean Management

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez capable d'expliquer les principes du Lean et d'identifier les sources de gaspillages dans votre environnement.
Contenu :

• Origines du Lean : du Toyota Production System au Lean Management
• Les 5 principes du Lean : Valeur, Flux, Tirage, Perfection, Respect
• Les 7 gaspillages (Muda) : surproduction, attentes, transports, stocks, mouvements, défauts, sur-qualité
• Le 8ème gaspillage : la sous-utilisation des compétences
• Lean Management vs Lean Manufacturing

Mise en pratique : Chasse aux gaspillages : identification des Muda sur un cas d'entreprise réel
Livrable : Grille d'identification des gaspillages

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Module 2 : Les outils du Lean

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous maîtriserez les principaux outils Lean et saurez les appliquer dans votre contexte.
Contenu :

• La méthode 5S : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
• La Value Stream Mapping (VSM) : cartographier les flux de valeur
• Le management visuel : rendre les problèmes visibles
• Les standards de travail : stabiliser avant d'améliorer
• Introduction au Kaizen et à la résolution de problèmes

Mise en pratique : Réalisation d'une VSM simplifiée sur un processus type
Livrable : Template VSM et guide méthodologique

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Module 3 : Déployer le Lean dans son organisation

Durée : 4h
Objectif opérationnel : À l'issue de ce module, vous serez capable de structurer et piloter une démarche Lean.
Contenu :

• Les facteurs clés de succès d'une transformation Lean
• Le rôle du management dans le Lean
• Construire une roadmap de déploiement
• Les indicateurs de performance Lean (OEE, Lead Time, Takt Time)
• Animer des rituels d'amélioration continue

Mise en pratique : Construction d'un plan de déploiement Lean pour votre service
Livrable : Roadmap Lean personnalisée

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Module 4 : Synthèse et plan d'action

Durée : 2h
Objectif opérationnel : Consolider les acquis et définir les premières actions concrètes à mettre en œuvre.
Contenu :

• Synthèse des concepts et outils clés
• Retours d'expérience et bonnes pratiques
• Pièges à éviter dans une démarche Lean
• Construction du plan d'action individuel
• Évaluation des acquis

Mise en pratique : Élaboration de votre plan d'action Lean avec quick wins identifiés
Livrable : Plan d'action Lean avec objectifs à 30-60-90 jours